Geschäftsprozesse erfolgreich digitalisieren und Veränderungen umsetzen

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Geschäftsprozesse erfolgreich digitalisieren und Veränderungen umsetzen

5. Dezember @ 10:00 - 17:00

Am 05.12.18 lernen Sie wie Sie Ihre Unternehmensprozesse digitalisieren und deren Veränderung unterstützen können. Der Workshop bietet verschiedene Möglichkeiten Ihre Geschäftsprozesse selbst digital darzustellen und mit digitalen Werkzeugen zu unterstützen. Darüber hinaus werden konkrete Ansatzpunkte, die Veränderungen durch die Einführung digitalisierter Prozesse erfolgreich zu etablieren, vorgestellt. Neben der Vermittlung von Inhalten steht der Austausch mit anderen Unternehmen im Vordergrund. Die Veranstaltung gliedert sich in zwei aufeinander aufbauende, aber unabhängig buchbare Teile.

Teil 1 – Prozesse im Unternehmen richtig darstellen – aber wie?

Dauer: 10:00 bis 13:00 Uhr, anschließend Mittagspause

Ziele / Nutzen

Sie…

  • …sind in der Lage die wichtigsten Prozesse Ihres Unternehmens übersichtlich darzustellen
  • …wissen, wie man Prozessabläufe einfach und darstellen kann
  • …lernen unterschiedliche Herangehensweisen zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen kennen
  • profitieren vom regen Austausch mit den anderen Teilnehmern

Inhalte

  • Standardisierung durch Strukturierung mit Hilfe von Prozesslandkarten
  • Modellierung von Geschäftsprozessen
  • Workflows, Wikis, Chatsysteme etc. – Ansatzpunkte zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Wer sollte teilnehmen?

Führungskräfte und Mitarbeiter,…

  • …die Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung des Unternehmens über die Entwicklung neuer Produkte und Prozesse hinaus suchen
  • …die keine oder geringe Vorkenntnisse auf dem Gebiet des Geschäftsprozessmanagements besitzen

Teil 2 – Wie führe ich Veränderungsprozesse durch?

Der 2. Teil des Workshops (14:00-17:00 Uhr) zielt darauf ab, Veränderungen durch die Einführung digitalisierter Prozesse erfolgreich im Betrieb zu etablieren. Anhand einer konkreten Maßnahme aus dem 1. Teil des Workshops werden die Themen Mitarbeiterbeteiligung und -motivation bei Veränderungsprozessen mit Hilfe des Veränderungsmanagements bearbeitet.

Ziele / Nutzen

  • Sie planen die Digitalisierung in ihrem Unternehmen, beispielsweise mit digitalen Geschäftsprozessen? Nehmen Sie auch Ihre Mitarbeiter mit, damit Sie ihren Plan erfolgreich umsetzen können.
  • In unserem Workshop zeigen wir an verschiedenen Beispielen, wie es Ihnen gelingt, ihre Mitarbeiter zu motivieren und sich neuen Herausforderungen zu stellen.

Inhalte

  • Mitarbeitermotivation als Schlüsselsequenz
  • Mitarbeiter – Vielfalt als Herausforderung und Chance
  • Barrieren und Hürden bei der Umsetzung von Veränderungen erkennen und begegnen
  • Veränderungsprozesse und Motivationsstrategien
  • Veränderungsmanagement (Change Management) im betrieblichen Kontext am praktischen Beispiel anwenden

Wer sollte teilnehmen?

  • Geschäftsleitung
  • Personalverantwortliche, -mitarbeiter
  • Führungskräfte
  • Unternehmensentwickler
  • Betriebsrat

Direktlink zur Veranstaltung

Veranstalter

Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Magdeburg „vernetzt wachsen“
Telefon:
+49 391 544 86 19 220
E-Mail:
info@vernetzt-wachsen.de
Website:
https://www.vernetzt-wachsen.de/

Veranstaltungsort

Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung
Sandtorstraße 22
Magdeburg, Sachsen-Anhalt 39106 Deutschland
+ Google Karte
Telefon:
0391 40900
Website:
https://www.iff.fraunhofer.de/

Veranstaltungskarte

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Sie finden im Infokasten unter „Details“ auf der jeweiligen Veranstaltungsseite einen Link, der Sie zur Anmeldung weiterleitet.

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